Благодаря нацпроекту: на таганрогском авиастроительном заводе повышают производительность

В ПАО «Таганрогский авиационный научно-технический комплекс имени Г. М. Бериева» подвели итоги первого этапа реализации нацпроекта «Производительность труда».

В качестве эталонного участка для оптимизации на заводе был выбран поток окончательной сборки самолета Бе-200. До начала реализации нацпроекта здесь производился один самолет в год. В течение шести месяцев была проведена диагностика процесса, построены карты потока создания ценности, проведен хронометраж операций и выявлены основные потери. Проведен анализ процесса планирования производства и сборки самолета. Были выявлены ключевые проблемы процесса, среди которых несвоевременная поставка деталей, отсутствие тянущей производственной системы, недостаточный уровень коммуникации между подразделениями и др. Их устранением занялась рабочая группа из числа сотрудников, прошедших обучение инструментам бережливого производства под управлением экспертов регионального центра компетенций (РЦК) – ростовского оператора нацпроекта.

«Предприятие непростое, процессы сложные и длительные, – отметил руководитель РЦК Олег Белицкий. – Но благодаря поддержке руководства предприятия и заинтересованности рабочей группы проекта мы смогли добиться хороших результатов».

Процесс окончательной сборки самолета – конечный этап производства, и на него оказывают влияние проблемы в других цехах и межцеховая логистика. Поэтому проекты улучшений запустили параллельно и в нескольких смежных подразделениях. С учетом производственной специфики предприятия целевые показатели в полном объеме станут видны в 2023 году в ходе выполнения нового заказа. Итогом должно стать сокращение времени протекания процесса производства на 50% и увеличение выработки на 60%. Эти достижения позволят выйти на запланированный целевой показатель – выпуск трех самолетов в год. А к 2025 году этот показатель должен составлять четыре самолета в год.

В следующие 2,5 года предприятие переходит на этап самостоятельной работы по масштабированию достигнутых результатов на другие участки производства.

«У нашего предприятия сегодня появилось много новых задач, с которыми мы стараемся успешно справляться, – рассказал управляющий директор ТАНТК им. Г. М. Бериева Павел Павлов. – Завод вступил в нацпроект после долгих сомнений, но, наблюдая результаты, мы попросили министерство экономразвития и региональный центр компетенций продлить наше участие. Этот проект оказался для нас очень полезен, я благодарен всем коллегам».

 Сергей Петров

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Детский культурный форум 2022

Прайс на 2022 год

Архив новостей

Сентябрь 2022
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Рубрики